4月23日，菏澤投資集團(tuán)工會主席、總法律顧問孔慶凱一行到菏投建設(shè)集團(tuán)開展合規(guī)風(fēng)控調(diào)研工作。公司黨支部副書記、總經(jīng)理盧躍山，副總經(jīng)理曹振國及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

座談會上，曹振國就公司概況、生產(chǎn)經(jīng)營管理、風(fēng)險、合規(guī)管理組織架構(gòu)等方面進(jìn)行了匯報，重點(diǎn)對公司內(nèi)控及制度體系建設(shè)、合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險排查整治情況、訴訟案件管理情況、陽光采購及資產(chǎn)處置流程規(guī)范性等工作作了詳細(xì)介紹，并圍繞更好發(fā)揮合規(guī)管控作用，提升企業(yè)合規(guī)運(yùn)作水平進(jìn)行了深入交流。

座談會后，調(diào)研組實(shí)地查看了企業(yè)法務(wù)工作檔案、制度文件等相關(guān)資料，進(jìn)一步了解菏投建設(shè)集團(tuán)合規(guī)管理的具體實(shí)踐和落實(shí)情況。

調(diào)研組充分肯定了菏投建設(shè)集團(tuán)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)方面取得的工作成績，同時也提出了下一步工作要求，一是深化思想認(rèn)知，筑牢風(fēng)險防控根基。強(qiáng)化全員合規(guī)風(fēng)控意識教育，通過專題會議、案例剖析等方式，使全體員工深刻認(rèn)識合規(guī)風(fēng)控對于企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的戰(zhàn)略意義，主動構(gòu)建“事前防范、事中控制、事后監(jiān)督”的風(fēng)控管理體系。二是健全制度體系，強(qiáng)化合規(guī)管控效能。完善公司的合規(guī)管理制度體系，明確各部門和崗位的合規(guī)職責(zé)，建立健全合規(guī)風(fēng)險識別、評估、控制和監(jiān)測機(jī)制。對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，查找合規(guī)風(fēng)險點(diǎn)，制定相應(yīng)的合規(guī)操作規(guī)范和控制措施。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，夯實(shí)人才支撐保障。完善公司法務(wù)人才培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)機(jī)制，鼓勵員工考取相關(guān)專業(yè)資格證書，提高專業(yè)技能，為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持及保障。四是培育合規(guī)文化，提升全員風(fēng)險意識。全方位開展合規(guī)文化建設(shè)，擴(kuò)大合規(guī)風(fēng)險管理宣傳培訓(xùn)覆蓋面，針對關(guān)鍵崗位人員、合規(guī)管理相關(guān)崗位員工等不同群體，制定差異化培訓(xùn)方案。五是強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督，保障管理落實(shí)到位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立跨部門協(xié)同工作機(jī)制，形成合規(guī)管理合力。同時，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，定期開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險排查專項(xiàng)行動，精準(zhǔn)識別關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)并制定防控措施。確保決策過程規(guī)范可控，符合相關(guān)規(guī)定要求。

盧躍山表示，菏投建設(shè)集團(tuán)將進(jìn)一步深化風(fēng)險合規(guī)管理工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，堅持依法合規(guī)經(jīng)營理念，著力構(gòu)建“法律合規(guī) - 內(nèi)控 - 風(fēng)控”三位一體風(fēng)險防控體系，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)法律合規(guī)前置審核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的管控目標(biāo)，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線。